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6月14日，秀嶼港口新建散貨倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目“抓安全保質(zhì)量、大干30天施工動(dòng)員部署大會(huì)”召開，建設(shè)單位、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員參加。
面對(duì)秀嶼港口新建散貨倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難度大和雨季、現(xiàn)場(chǎng)等諸多不利因素，建設(shè)、施工和監(jiān)理等單位多措并舉全力推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)“大提速”。
一加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理，保證工程質(zhì)量。通過科學(xué)監(jiān)測(cè)所得數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程每道工序及原材性能、各種混合料的配比、生產(chǎn)強(qiáng)度等進(jìn)行全面控制，持續(xù)加大質(zhì)量監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制施工過程規(guī)范執(zhí)行情況，嚴(yán)把每道工序，確保工程質(zhì)量。 二強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)把工程安全關(guān)。不僅抓進(jìn)度、保質(zhì)量，更是將安全放在首位，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)和設(shè)計(jì)要求，持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。督促施工單位做好安全防護(hù)措施并提高質(zhì)量檢查力度，做到防患于未然，確保在施工期間安全“零”事故。 三整合資源，合理分解 。將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每一天、每一項(xiàng)工作中，切實(shí)做到工作目標(biāo)階段化、階段工作具體化、具體工作責(zé)任化。采用動(dòng)態(tài)跟蹤過程施工任務(wù)完成情況，持續(xù)推動(dòng)精準(zhǔn)完成施工任務(wù) 。 四搶抓進(jìn)度，一往無(wú)前。為打贏這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保工程按計(jì)劃如期推進(jìn)，建設(shè)相關(guān)人員認(rèn)真梳理各標(biāo)段的剩余工作量，制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度所需，及時(shí)調(diào)配組織人、材、機(jī)資源進(jìn)場(chǎng)。堅(jiān)持每日下午“碰頭會(huì)”制度，針對(duì)工程施工過程中存在的各種影響進(jìn)度問題，及時(shí)研究、合理調(diào)整施工方案，密切進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查等工作，嚴(yán)格工期履約管控，打開“多點(diǎn)作戰(zhàn)，全面開花”的施工局面，確保項(xiàng)目建設(shè)如期完工。 |
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