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2月17日下午，集團(tuán)黨委召開黨委擴(kuò)大會議，第一時間傳達(dá)省港口集團(tuán)國企改革三年行動2022年度工作推進(jìn)會及第一季度開門紅工作推進(jìn)會會議精神，部署我司下一階段重要工作。
總經(jīng)理高雨首先傳達(dá)省港口集團(tuán)國企改革三年行動改革成效、第一季度開門紅工作進(jìn)展情況及省港口集團(tuán)下一階段重要工作任務(wù)部署，并就我司下一階段國企改革三年行動和第一季度開門紅工作做了具體部署要求。
在國企改革三年行動方面：集團(tuán)上下兩級的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，切實理解國企改革的政治意義和戰(zhàn)略意義，以國企改革三年行動為契機(jī)，以改革促發(fā)展、出成效、提效益、謀轉(zhuǎn)型，真正推動企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。一是要轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，集團(tuán)上下要形成“我要改”的共識；二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓，不折不扣執(zhí)行上級文件要求，按時保質(zhì)保量完成改革任務(wù)；三是以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，鎖定改革任務(wù)，堅決打好打贏國企改革行動收官戰(zhàn)；四是向改革要成效要發(fā)展，通過改革激發(fā)企業(yè)活力、提高創(chuàng)新力、提升執(zhí)行力，最終提高企業(yè)市場競爭力。 在第一季度開門紅工作方面：第一季度開門紅工作是貫徹落實省委省政府工作要求及省港口集團(tuán)年度任務(wù)指標(biāo)的要求，也是履行國企擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，各單位要聚焦主業(yè)抓發(fā)展，抓好第一季度開門紅工作，為全年經(jīng)營任務(wù)開好頭、起好步。一是各單位第一季度投資計劃必須按序時進(jìn)度完成，涉及設(shè)備采購的投資計劃上半年全部完成，工程建設(shè)項目務(wù)必按序時進(jìn)度完成；二是加大業(yè)務(wù)拓展力度，挖掘業(yè)務(wù)新亮點，確保吞吐量及集裝箱吞吐量按序時進(jìn)度完成；三是謀劃長遠(yuǎn)，針對加快推進(jìn)項目填海工作的歷史遺留問題要成立兩級工作專班，明確項目建設(shè)目標(biāo)、時間表、定人定責(zé)，壓實項目建設(shè)責(zé)任；四是進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)報送要求，嚴(yán)格按進(jìn)度做好數(shù)據(jù)報送工作，報送數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，不漏報、不錯報；五是加強(qiáng)信息會議強(qiáng)調(diào)：要正確面對集團(tuán)在疫情背景下面臨的各種形勢壓力，各單位、各部門要立足自身、苦練內(nèi)功，不斷學(xué)習(xí)和運用先進(jìn)的管理工具和方法，在管理能力和管理水平上進(jìn)行全面提升，引導(dǎo)廣大黨員干部抓工作、干事業(yè)、促發(fā)展，努力跟緊省港口集團(tuán)的步伐，力爭在日益復(fù)雜的競爭環(huán)境中善始善終，善作善成，不折不扣把國企改革三年行動和第一季度開門紅工作落實到位。 集團(tuán)黨委班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人及權(quán)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。 報道報送管理，提高信息報道數(shù)量質(zhì)量；六是要守住安全底線，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)，確保集團(tuán)平穩(wěn)運營。 |
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